基思more人——巨峰提子的壓力
2015-08-14
雖然大量的廣告、推廣推出後,我們的定單數量的確增加了很多,但由於事前規劃的錯誤,定單數量以至每張定單的貨量,都比預期高出非常多;加上受天氣影響,引致部份存放的巨峰提子質素未如理想,只好把一千多盒提子銷毀,再重新按量購買及後派送,確保食物品質。

        雖然這千多盒的提子,帶來的只是幾萬元損失,但亦令我很失落。這讓我想起多年前到日內瓦開會,遇上當時美國三大電訊公司之一Sprint的外籍總裁,當時我問他如何處理電訊業間競爭帶來的巨大壓力。

        原來,他成為該公司的總裁前曾當兵參與越戰。他說,每一次出戰時,每一個決定都會引致幾十個,以至幾百個同僚的死亡;每個決定的後果,不是會賺多少或蝕多少錢,而是帶來多少人命傷亡。經過幾年當兵的訓練後,他就不覺得現在下的每一個商業決定會帶來所謂的「壓力」。

        其實贏輸也沒有大不了,這次因為規劃的錯誤,影響過千盒提子的質素,未能送到客人手上。不過,我定會從錯誤中學習,錯並沒有大不了,只要下次不再犯同一個錯誤就可以了。

        王維基

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